核心內容｜《問題即答案》“走出舒適區”和“延遲滿足感”一起，成了各大公司等最喜歡用來給員工打雞血的概念。久而久之，只要一看到這些詞，我們就會條件反射的反感和抵觸...(展開)

戰略執行工具：OKR與BSC.doc隨著互聯網對各行各業的深入滲透，企業不僅在戰略、商業模式層面受到巨大影響，同時企業的管理本身也在不斷變革，最顯著的變化就是諸...(展開)

作者 | 臨公子01:我們知道，這兩年經濟環境不算好，無論哪個行業，大家都想方設法先生存下來。前幾天有位讀者說，他做銷售。老板公開說：有業績一切好說，你們怎么做...(展開)

文｜裴永明企業間競爭的本質在于效率競爭。我想這是大家都感同身受的。從科學管理之父泰勒提出的專業分工下的標準化到今天我們所追求的協同和敏捷化甚至量子管理，企業管理...(展開)

7Ps營銷理論.doc1964年，麥卡錫(McCarthy)提出4Ps營銷組合，即產品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Prom...(展開)

顧客類營銷分析工具.ppt八二法則：公司80%的利潤，是由20%的顧客創造的，而企業80%的努力卻投放在只創造公司利潤的20%顧客之上。顧客ABC分類法：對顧客...(展開)

公司管理制度及各類應用表格(超實用).doc設計有效的表格應該注意這些內容：表格盡可能簡單，這樣才會易于理解，并且能讓別人很容易很迅速地填寫它們。保證表格是規范...(展開)

作者 | 趙磊（華恒智信資深咨詢師）文章收錄于管理晉升手冊《日思日高集》上個月因工作忙回家晚，晚上到家的時候，孩子還在學習，見我回來，和我說明天學校要做測試題，...(展開)

導語：一個人想要被領導提拔，就一定要給自己的信用賬戶，存下足夠的信用積分。為什么這么說？本文與大家探討。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhang...(展開)

作者 | 趙磊（華恒智信資深咨詢師）文章摘自：管理晉升手冊《日思日高集》領導力的概念領導力（Leadership）就是充分地利用現有的人力和客觀的條件，再以最小...(展開)

作者 | 趙磊（華恒智信資深咨詢師）文章收錄于管理晉升手冊《日思日高集》前幾天上課，有很多的家長詢問：如何讓孩子學習更積極？如何讓孩子不斷進步？我回答：多鼓勵，...(展開)

項目管理概念及基礎知識培訓.ppt項目管理過程組第一步：啟動項目包括發起項目，授權啟動項目，任命項目經理，組建項目團隊，確定項目利益相關者。第二步：計劃項目包括...(展開)

導語：管理高手都是怎么做的？今天和大家討論這個話題作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）很多管理者有個苦惱：越是糾正下...(展開)

文｜北北來源| 蓋雅學苑近些年，大家會看到一種現象，一個管理工具突然出名了，大家爭相應用，可是不到3年，逐漸又消亡了，然后更多的工具長出來；而企業呢，今天用用這...(展開)

WBS任務分解的指導原則WBS：任務分解法（Work Breakdown Structure）.doc在實施計劃的基礎上，更進一步地將每項工作細化。經過細化的工...(展開)

文／天下大程一個人的連續專注時間能有多長？《2022國民專注力洞察報告》結果顯示：當代人的連續專注時長只有8秒鐘。來自@知乎|侵刪保持專注成了當代人一項迫在眉睫...(展開)

基本工資和年度獎金已不能充分調動公司高級管理人員的積極性，多種形式的長期激勵辦法顯得更加有效，因此這些新辦法在更大程度上決定著經營者的薪酬總水平及其結構。股權激...(展開)

文 / 晶美同學YouCore主策劃前言先給個結論：我們每個人，最終都會選擇躺平的。有的人想追求的40歲財務自由，本質就是想在40歲時躺平而已；古語講的“五十知...(展開)

作者：趙磊（華恒智信資深咨詢師）來源：人力資源樂享會（ID:lexianghr）接觸的單位多了，時間久了，就能從經驗中，感覺出一些企業做大又逐漸做強，或者有的企...(展開)

作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）經常有朋友提問：“如何才能讓員工保持積極性？”很多人給出了答案：激勵。的確，人天...(展開)

文｜李斌來源| 蓋雅學苑近日，理想汽車召開發布會，發布了新車，也沖上了熱搜，同時也讓懷舊的網友又開始回味李想曾經在朋友圈講過的話：“理想汽車超過3200人的團隊...(展開)

看完后，談過和沒談過戀愛的都沉默了...1、為什么說“情人眼里出西施”？暗戀、熱戀的時候，總覺得TA這里好，那里好，怎么會有這么完美的一個人。好喜歡呀。這種心理...(展開)

競爭的加劇已經導致顧客對質量期望越來越高。為了競爭和維持好的經濟效益，組織/供方需要使用更加有效的和有效率的體系。質量管理和質量體系要素指南.doc評價質量體系...(展開)

導語：企業該如何打天下？個人該如何打天下？本文與大家一起探討。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）現如今，我們都已經...(展開)

高級經理的戰略思維.pdf三大戰略思維能力：高級經理的戰略思維：趨勢：政經環境、行業發展趨勢、組織愿景目標：階段周期要達成的成果策略：優劣勢分析、原則與策略計劃...(展開)